ITSPEA Siimo K.

    Mis ametikohti üldse hõlmab IT juht? Siinkohal tahaks automaatselt öelda, et tegemist on CIO ehk firma informaatika valdkonna juhiga. Väga hea meelega oleks kirjutanud näiteks Blizzard Activision CIO-st Bertrand Leroux. Kuid antud inimesed jäävad varju, mille tõttu on liiga raske nende kohta leida informatsiooni. Seetõttu peab minema ametiredelil kõrgemale ning analüüsima tegevjuhte. Otsustasin Microsofti asutaja ning praeguse tegevjuhi kasuks, kuna mõlemal on tehniline taust.     Microsofti austaja ning pikalt juhtinud Bill Gates on üks IT maailma kuulsamaid nimesid. Tema edu kirjeldamiseks võiks kulutada lehti, kuid miski ei näita seda paremini kui see, et oli pikalt maailma rikkaim mees. Tema juhtimisstiili kirjeldatakse kui ümberkujundav (Transformational Leadership), ta oli töötajate suhtes nõudlik, kõnepruuk ei olnud viisakas, kuid ta oli nõus hea argumenteerimise peale oma arvamust muuta. Kiitust jagas pigem üksik indiviididele kui tiimidele. Tagantjärgi on teda väga raske h

Mis on IT proff? Kõige üldisemalt ma kirjeldaksin teda, kui oma valdkonna tippspetsialisti. Antud inimene peab omama komplekti erinevatest tunnustest. Ta peab valdama väga hästi kõneall olevat IT valdkonda, suutes seal esilekerkivatele probleemidele leida teistest kolleegidest kiirema ning põhjalikuma vastuse. On võimeline nägema suuremat pilti ning enda tööd sinna sobitada. Lisaks on ta võimeline ning talle on lubatud iseseisvalt võtta vastu otsuseid. Sa ei saa olla proff, kui sul pole võimalik välja paista. Peale tehniliste oskuste kirjeldamisele jõuame pehmete oskusteni, kui olulised on aga need? Proff peaks vältima oluliste otsuste tegemist/nõu andmist väljaspool oma valdkonda, et säilitada usaldusväärsust.Kui oluline on infot edasi anda? Teiste õpetamine ei ole minu arust nii oluline, see ei vähenda antud isiku usaldust, küll aga see seab piirid kui paljude inimeste austust on võimalik saada ning kui suur mõju on antud valdkonnas. Olulisel kohal on samuti keskkond, suurfirma ja ko

Copyleft on meetod, et teha programm (või mõne muu töö) vabaks, andes seda nõuet edasi ka sellest loodud uutele programmidele. Oluline on märkida, et copyleft ei ole autori õigustest äraütlemine vaid üks autoriõiguste alamvorm. Sa saad antud litsentsi all tarkvara müüa aga ostja võib seda tasuta edasi levitada. Erinevaid Copyleft litsentse on palju ning oluliselt varieerub nende edasikandumise tingimused. Kõige rangem neist on AGPL. Mis võimaldab kõigile, kellel on ligipääs teenusele ka ligipääsu lähtekoodile erinevalt GPL’ist rakendub see ka üle veebi lõpptarbijatele, sulgedes eelnevalt esinenud lünga. Ärilises mõttes on seda kõige praktilisem kasutada firma sees, mil juhul on väljaspool firmat kasutajaid pole ning midagi avaldama ei pea. Antud litsents ei ole väga levinud, moodustades alla 1% turuosast. Ise olen kasutanud selle alla kuuluvat RStudiot.Sellest natukene nõrgema kontrolliga on GNU GPL. Levinumad näited on Notepad++ Wordpress, Linux Kernel ja GNU kompilaatorite kollektsio

E-ITSPEA 6: Arvutid ja paragrahvid Iː tants intellektuaalomandi ümber Kõigi kuue punkti analüüsi ei ole võimalik mitte kuidagi mahutada 0.5 kuni 1 A4 suuruste vahele. Seetõttu keskendun endast enim mõtteainet tekitanud punktile- mitte kommertsiaalse jagamise vabaks muutmine. Antud idee analüüsi raskendab ka suured muutused, mis on vahepeal toimunud, näiteks striiming teenuste laialdane levik. Samuti on lühikese ajaga toimunud ainuüksi striimingu teenuste sees suured muutused. Netflixi algusaegadel oli seal soodsa hinna eest võimalik vaadata sisu paljudelt tuntud stuudiotelt, kuid ajapikku on nad Netflixist lahkunud, et luua enda platvormi. Läbi selle on ajas muutunud oluliselt ka striimimise hind, olles vahepeal isegi kallim, kui telekanalite paketid. Vaba mitte kommertsiaalne jagamine. Siin tuleb vaadata eraldi eraisikute poolset kasutamist enda tarbeks ning mitte kommertsiaalne kasutamine, mis hõlmab suuremat hulka inimesi, nagu Wikipedia. Eraisiku vaheline mittekommertsiaalne jagami

9. Ära kuritarvita oma võimu (Don't abuse your power). Aastaid tagasi olin väga aktiivne ühes arvutimängu kommuunis, veetes seal keskmiselt 6 tundi oma päevast. Antud arvutimängu mängijate ring oli väike, jäädes umbes paarisaja juurde, kellest tuntumate nimed ning olekud olid enamustele tuttavad. Mingil hetkel hakati otsima selle mängu foorumisse moderaatorit, mille kohale ma kandideerisin ning sain. Moderaatoriks saades mõtlesin, et antud koha vastuvõtmine võiks minus esile kutsuda mõnda positiivset muutust. Näiteks õpin suhtlust paremini hindama ning panustan isegi uute mängijate mängus hoidmisega pakkudes neile sõbralikku kultuuri ning palju abi erinevate õpetuste(guide) ning niisama nõuannete näol. Tagasi vaadates mind üllatab ennast, kui positiivselt ma antud hetkel sellesse suhtusin, olin siis ainult umbes 16 aastat vana.     Kindlasti alguses nii see ka oli, tegin palju õpetusi ning andsin uutele mängijatele vihjeid. Kuid nii umbes kuu pärast toimus muutus. Kirjeldaksin enna